Business i Vordingborg: Transformerstationer og grøn energi drev erhvervsudviklingen
I marts 2026 markerede Vordingborg Kommune fremskridt inden for erhvervsudvikling med fokus på grøn energi og infrastruktur. Den planlagte etablering af nye transformerstationer trak opmærksomhed fra energiforbrugende virksomheder, mens budgettet for 2026 understregede kommunens engagement i erhvervsinitiativer. Måneden afspejlede en fortsat positiv tendens i arbejdsmarkedet og virksomhedsvækst, forankret i eksisterende strategier.
Kort overblik
Vordingborg Kommune oplevede i marts 2026 en stabil udvikling i erhvervslivet, hvor planer om nye transformerstationer stod centralt. Budgettet for året udgjorde indtægter på 3,8 mia. kr., hvilket støttede initiativer som erhvervsmasterplan 2030. Den relative jobvækst i brancher som bygge og anlæg fortsatte at drive økonomien, og kommunens strategi om at blive Østdanmarks kraftcenter for grøn energi gav konkrete muligheder for virksomhedstiltrækning. Arbejdsløsheden forblev lav, og stigende byggeaktivitet tegnede godt for fremtiden.
Erhvervsmasterplan 2030, udarbejdet i samarbejde med kommunalbestyrelsen og erhvervslivet, satte mål om nettotilflytning på 2.500 nye erhvervsaktive borgere frem mod 2030 og 1.000 nye arbejdspladser. I marts blev disse mål diskuteret i forbindelse med budgetbemærkninger, hvor fokus lå på grøn omstilling og tiltrækning af nye virksomheder. Planen understregede betydningen af samarbejde mellem kommune og erhverv, hvilket styrkede betingelserne for eksisterende virksomheder inden for service, handel og industri.
Den positive udvikling afspejlede sig i kommunens indtægter fra skatter og afgifter, herunder et forventet provenu fra grundskyld på 190,1 mio. kr. Renter og garantiprovision bidrog med netto 7,1 mio. kr., primært fra garantier på forsyningsområdet. Disse økonomiske rammer muliggjorde investeringer i erhvervsudvikling gennem Business Vordingborg og relaterede projekter, som direkte påvirkede arbejdsmarkedet positivt.
I marts 2026 blev opmærksomheden rettet mod el-infrastrukturen, da områder med god kapacitet blev attraktive for energikrævende industrier. Manglen på ledig tilkoblingskapacitet i regionen understregede Vordingborg Kommunes unikke position, hvilket potentielt kunne skabe hundredvis af nye jobs inden for grøn energi.
Transformerstationer som vækstmotor
Energinet præsenterede i marts 2026 detaljerede planer om en ny 400 kV og en 220 kV højspændingsstation i Vordingborg Nord. Disse stationer supplerede den eksisterende 132 kV-station og blev en del af en 47 kilometer lang 400 kV-forbindelse mellem Ringsbjerg og Vordingborg, heraf 34 km som luftledninger og 13 km som jordkabler. For Vordingborg Kommune betød dette en afgørende forbedring af el-infrastrukturen, som tiltrak energiforbrugende virksomheder ved at minimere energitab fra transport.
Placeringen tæt på produktions- og forbrugsområder sikrede unikke tilkoblingsmuligheder, da der var begrænset ledig kapacitet i nærområderne. Dette støttede kommunens strategi om at positionere sig som Østdanmarks kraftcenter for grøn energi. Virksomheder inden for industri og produktion fik dermed bedre betingelser for udvidelse, hvilket kunne øge antallet af arbejdspladser i energisektoren markant.
Selvom stationerne først forventedes klar til drift i 2033, startede processen i marts 2026 med dialog om at undgå forsinkelser. Vordingborg Kommune arbejdede aktivt for at fremhæve fordelene, hvilket styrkede samarbejdet med Energinet. Denne infrastrukturudvikling blev essentielt for at tiltrække investeringer og sikre langsigtede vækstmuligheder for lokale virksomheder.
Transformerstationerne repræsenterede en strategisk investering, der bandt grøn omstilling sammen med erhvervsudvikling. For eksisterende brancher som bygge og anlæg åbnede det døre for underleverandører, mens nye aktører kunne etablere sig uden bekymringer om strømforsyning.
Erhvervsstruktur og jobvækst
Fra 2016 til 2019 voksede antallet af private fuldtidsjobs i Vordingborg Kommune med ca. 8 pct., svarende til 620 flere jobs, højere end landsgennemsnittet på 4-6 pct. Denne vækst drevs primært af bygge og anlæg samt private velfærdsinstitutioner. I marts 2026 fortsatte tendensen, hvor lokalt orienterede erhverv udgjorde rygraden i beskæftigelsen og bidrog til et stabilt arbejdsmarked.
I 2019 talte kommunen knap 2.400 private virksomheder, koncentreret i bygge og anlæg, primære erhverv og detailhandel. Netto tilvækst på 48 virksomheder fra 2016 til 2019, en stigning på 2 pct., overgik ikke landsplanen, men understregede styrken i lokale brancher. Udlandsk ejede virksomheder udgjorde 8 pct. af beskæftigelsen mod 18 pct. nationalt, hvilket pegede på potentiale for international tiltrækning.
- Service: 39 pct. af jobs
- Handel: 21 pct.
- Bygge og anlæg: 15 pct.
- Industri: 11 pct.
- Primære erhverv: 9 pct.
- Transport: 6 pct.
Andelen af vækstvirksomheder lå på 4 pct. mod 7 pct. landsplan, men masterplanen satte kurs mod forbedring gennem grønne initiativer. Dette påvirkede direkte arbejdsmarkedet ved at skabe behov for kvalificeret arbejdskraft i specialiserede brancher.
Budgetrammer og økonomisk grundlag
Vordingborg Kommunes budget for 2026 omfattede indtægter på 3,8 mia. kr. fra skatter, afgifter, tilskud og udligning, stigende til 4,3 mia. kr. i 2029. Grundskyldprovenu forventedes til 190,1 mio. kr. ved en sats på 8,75 promille. Disse midler finansierede erhvervsudvikling, herunder arbejde med erhvervsmasterplan 2030 og samarbejde med Business Vordingborg.
Nettoindtægter fra renter og garantiprovision udgjorde 7,1 mio. kr., hovedsageligt fra garantier på forsyningsområdet. Budgetbemærkningerne adresserede usikkerhed i skatteministeriets skøn pr. april 2025, men sikrede rammer for standardisering, digitalisering og automatisering i erhvervsservices. Dette styrkede virksomhedernes adgang til kommunale ressourcer.
Center for Kultur, Fritid & Udvikling havde et budget på 18,7 mio. kr., der støttede projektudvikling og ansøgninger fra erhvervsrelaterede foreninger. Den strategiske pulje integrerede erhvervsmasterplanen med bæredygtig turismestrategi og bosætningsstrategi, hvilket fremmede bosætning af erhvervsaktive borgere.
Grøn omstilling og masterplan
Erhvervsmasterplan 2030, afsluttet af opgaveudvalget for erhverv, fokuserede på grøn omstilling, samarbejde mellem erhvervsliv og kommune samt tiltrækning af virksomheder. I marts 2026 blev planen integreret i budgetarbejdet, hvor stigende byggeaktivitet afspejlede øget efterspørgsel efter arealer. Lav arbejdsløshed og nye virksomheder understregede planens effektivitet.
Planen sigtede mod økonomisk overskud i kommunaløkonomien gennem stimulering af bosætning og arbejdsmarked. Baseline-analysen belyste erhvervsstrukturen og præstationer, herunder vækst i private jobs. For Vordingborg Kommune betød dette konkrete værktøjer til at øge andelen af vækst- og eksportvirksomheder.
Business Vordingborg håndterede kontakten til erhvervslivet og projektudvikling, hvilket i marts resulterede i dialog om grønne muligheder. Dette skabte vækstbetingelser for både etablerede og nye virksomheder inden for energi og bæredygtighed.
