Business i Vordingborg: Erhvervsudvikling, rekruttering og infrastruktur i fokus i 2026-sammenhæng

AfNyheder om business

I april 2026 stod Vordingborg Kommune midt i en række konkrete initiativer, der alle havde et fælles formål: at styrke erhvervslivet, forbedre rekrutteringsmulighederne og sikre en bedre infrastruktur til fremtidige virksomheder. Måneden markerede både administrative beslutninger og praktiske tiltag, som skulle understøtte vækst og attraktivitet i kommunen. I denne periode var der særligt fokus på el‑infrastruktur, mobilitet, kommunale strukturer og lokale netværk, som sammen dannede rammen omkring erhvervslivets udvikling.

Kort overblik

I april 2026 var Vordingborg Kommune i gang med at implementere flere beslutninger og strategier, der skulle gavne erhvervslivet på kort og lang sigt. Kommunen arbejdede med at styrke rekruttering og samarbejde med lokale virksomheder gennem en ny erhvervsenhed, samtidig med at der blev lagt op til større investeringer i el‑infrastruktur og mobilitet. Derudover fortsatte kommunen sin rolle som en aktiv aktør i erhvervsnetværk og lokale begivenheder, som bidrog til at skabe sammenhæng mellem virksomheder, myndigheder og arbejdsmarked.

En central del af måneden var oprettelsen af en ny erhvervsenhed i Borger & Arbejdsmarked, som skulle fungere som en fælles indgang for erhvervslivet og styrke samarbejdet mellem kommunen og lokale virksomheder. Samtidig arbejdede Vordingborg Kommune med en mobilitetsstrategi, der skulle sikre bedre transportforhold og tilgængelighed for både arbejdstagere og virksomheder. Desuden var der fokus på at udvikle erhvervsbyggeri og ejendomme, som kunne tiltrække nye virksomheder og skabe plads til vækst.

For erhvervslivet var april 2026 også en måned, hvor der blev lagt vægt på netværk og samarbejde. Vordingborg Erhvervsforening og Business Vordingborg arrangerede flere begivenheder, som gav virksomheder mulighed for at mødes, dele erfaringer og diskutere fælles udfordringer. Disse aktiviteter understregede betydningen af et tæt samarbejde mellem kommunen, erhvervsforeninger og lokale virksomheder for at skabe en attraktiv og konkurrencedygtig erhvervsmiljø.

Erhvervsudvikling og infrastruktur

En af de mest markante udviklinger i april 2026 var planerne om en ny 400 kV og en ny 220 kV højspændingsstation ved Vordingborg, som Energinet havde præsenteret. Disse planer var en del af en større strategi for at sikre en robust og fremtidssikret el‑infrastruktur, som kunne understøtte vækst i erhvervslivet. De områder, hvor der var velfungerende el‑infrastruktur og gode tilslutningsmuligheder, blev betragtet som særligt attraktive for virksomheder, der ønskede at placere sig i Vordingborg Kommune.

For virksomheder var en stabil og moderne el‑infrastruktur afgørende for at kunne investere i nye teknologier, automatisering og energieffektive løsninger. Planerne om de nye højspændingsstationer signalerede, at Vordingborg Kommune var klar til at imødekomme fremtidige behov og skabe rammer for vækst. Dette var især vigtigt for virksomheder inden for produktion, logistik og teknologi, som ofte har høje krav til strømforsyning og tilslutningsmuligheder.

Ud over el‑infrastruktur arbejdede Vordingborg Kommune også med at udvikle erhvervsbyggeri og ejendomme, som kunne tiltrække nye virksomheder og skabe plads til vækst. Kommunen tilbød en række ejendomme og grunde til salg, som var rettet mod erhvervslivet, og arbejdede med at skabe attraktive rammer for virksomheder, der ønskede at etablere sig i kommunen. Dette var en del af en bredere strategi for at styrke erhvervslivet og skabe flere arbejdspladser.

Rekruttering og samarbejde med erhvervslivet

I april 2026 oprettede Vordingborg Kommune en ny erhvervsenhed i Borger & Arbejdsmarked, som skulle styrke rekruttering og samarbejdet med det lokale erhvervsliv. Enheden skulle fungere som en fælles indgang for erhvervslivet og sikre, at virksomheder havde en klar og struktureret kontakt til kommunen. Der blev søgt tre nye indsatsmedarbejdere til enheden, som skulle arbejde med at styrke samarbejdet mellem kommunen og lokale virksomheder.

Formålet med den nye erhvervsenhed var at skabe bedre rammer for rekruttering og at sikre, at virksomheder havde adgang til de ressourcer og støtte, de havde brug for. Dette var især vigtigt for at tiltrække og fastholde arbejdstagere i kommunen, som kunne bidrage til vækst og udvikling. Enheden skulle også arbejde med at identificere behov og udfordringer hos lokale virksomheder og finde løsninger, der kunne understøtte deres udvikling.

Samtidig arbejdede Vordingborg Kommune med at styrke samarbejdet mellem kommunen og erhvervsforeninger, som spillede en vigtig rolle i at skabe netværk og samarbejde mellem virksomheder. Dette var en del af en bredere strategi for at skabe et tæt samarbejde mellem kommunen, erhvervsforeninger og lokale virksomheder, som kunne understøtte vækst og udvikling i kommunen.

Mobilitet og transport

I april 2026 sendte Vordingborg Kommune sit forslag til mobilitetsstrategi i offentlig høring, som skulle gælde fra 30. april til 14. juni 2026. Strategien var opbygget omkring fem centrale områder, som skulle sikre bedre transportforhold og tilgængelighed for både arbejdstagere og virksomheder. Dette var en del af en bredere strategi for at skabe bedre rammer for erhvervslivet og sikre, at virksomheder havde adgang til de transportforhold, de havde brug for.

For virksomheder var gode transportforhold afgørende for at kunne tiltrække arbejdstagere og sikre, at der var adgang til markeder og leverandører. Mobilitetsstrategien skulle sikre, at der var bedre tilgængelighed til arbejdspladser og erhvervsområder, samt at der var bedre transportforhold for både kollektiv transport og biltrafik. Dette var især vigtigt for virksomheder, der var afhængige af effektive transportløsninger og god adgang til markeder.

Strategien skulle også sikre, at der var bedre rammer for cykling og gang, som kunne understøtte en mere bæredygtig og sund transport. Dette var en del af en bredere strategi for at skabe en mere bæredygtig og attraktiv kommune, som kunne tiltrække både virksomheder og arbejdstagere. Mobilitetsstrategien var en del af en større proces, hvor Vordingborg Kommune arbejdede med at skabe bedre rammer for erhvervslivet og sikre, at der var adgang til de transportforhold, der var nødvendige for vækst og udvikling.

Netværk og lokale begivenheder

I april 2026 var der også fokus på at styrke netværk og samarbejde mellem virksomheder, kommunen og erhvervsforeninger. Vordingborg Erhvervsforening og Business Vordingborg arrangerede flere begivenheder, som gav virksomheder mulighed for at mødes, dele erfaringer og diskutere fælles udfordringer. Disse aktiviteter understregede betydningen af et tæt samarbejde mellem kommunen, erhvervsforeninger og lokale virksomheder for at skabe en attraktiv og konkurrencedygtig erhvervsmiljø.

En af de vigtigste begivenheder i april 2026 var generalforsamlingen for Vordingborg Erhvervsforening, som blev afholdt den 26. marts 2026. Generalforsamlingen var en platform for at diskutere fælles udfordringer og muligheder for erhvervslivet i kommunen, samt at styrke netværket mellem virksomheder. Dette var en del af en bredere strategi for at skabe et tæt samarbejde mellem kommunen, erhvervsforeninger og lokale virksomheder.

Derudover arrangerede Vordingborg Erhvervsforening og Business Vordingborg også en række netværksmøder og begivenheder, som gav virksomheder mulighed for at mødes og dele erfaringer. Disse aktiviteter var en del af en bredere strategi for at skabe et tæt samarbejde mellem kommunen, erhvervsforeninger og lokale virksomheder, som kunne understøtte vækst og udvikling i kommunen. Netværksmøderne var også en platform for at diskutere fælles udfordringer og muligheder for erhvervslivet i kommunen.

Budget og finansiering

I april 2026 var Vordingborg Kommune også i gang med at implementere en ny budgetaftale for perioden 2026-2029, som var indgået af et bredt flertal i kommunalbestyrelsen. Budgetaftalen var en del af en bredere strategi for at sikre, at der var adgang til de ressourcer og finansiering, der var nødvendige for at understøtte vækst og udvikling i kommunen. Dette var især vigtigt for at sikre, at der var adgang til de investeringer og tiltag, der var nødvendige for at understøtte erhvervslivet.

Budgetaftalen skulle sikre, at der var adgang til de ressourcer og finansiering, der var nødvendige for at understøtte vækst og udvikling i kommunen, samt at der var adgang til de investeringer og tiltag, der var nødvendige for at understøtte erhvervslivet. Dette var en del af en bredere strategi for at skabe bedre rammer for erhvervslivet og sikre, at der var adgang til de ressourcer og finansiering, der var nødvendige for at understøtte vækst og udvikling.

For virksomheder var en stabil og forudsigelig finansiering afgørende for at kunne planlægge og investere i fremtiden. Budgetaftalen skulle sikre, at der var adgang til de ressourcer og finansiering, der var nødvendige for at understøtte vækst og udvikling i kommunen, samt at der var adgang til de investeringer og tiltag, der var nødvendige for at understøtte erhvervslivet. Dette var en del af en bredere strategi for at skabe bedre rammer for erhvervslivet og sikre, at der var adgang til de ressourcer og finansiering, der var nødvendige for at understøtte vækst og udvikling.

Kilder

Lignende indlæg